El proceso de cambio en la gestión hospitalaria inició con la limpieza y desinfección de las instalaciones como cocina, comedor, bodegas de alimentos, frigoríficos y demás áreas del Hospital Pediátrico Baca Ortiz, en Quito.
Estos cambios trascendentales son parte del proceso de externalización de los servicios generales de alimentación, limpieza, seguridad y lavandería en el hospital, que inició el domingo 1 de abril.
El Coordinador Administrativo Financiero del hospital, Ing. Luis Logroño, explica que “los niños y niñas reciben una alimentación que garantiza su adecuada nutrición con cinco comidas diarias que consiste en desayuno, colación, almuerzo, merienda y cena. Además, son servidos a tiempo, calientes y con un sabor agradable”.
La limpieza en interiores y exteriores de las instalaciones del Hospital Baca Ortiz es ahora un proceso continuo que brinda a los pacientes y acompañantes un ambiente limpio y agradable.
“Los pisos están limpios, las sábanas las cambian a diario y el personal está atento. Sin duda han mejorado las cosas y se ve más aseado”, señaló Lorena Sanín, quien cuida a su hijo de seis meses, luego de ser operado de una apendicitis.
En el área de lavandería hospitalaria y adecuación del material textil, también se registran cambios, cuenta con personal que realiza en forma técnica las actividades de lavado, planchado, reparación, desinfección y reparto.
“En el caso de registrarse avería en lavadoras o secadoras, la empresa se encarga de estos inconvenientes, cuentan con un plan de contingencia y están en la obligación de solventar ropa limpia y a tiempo”, añadió Logroño.
“Está más seguro, existe un guardia en cada piso. He tenido que salir por un momento del hospital, entonces dejo a mi hija y estoy más tranquilo porque el guardia está pendiente”, comentó Líder Vera, padre un niño con problemas de galactosemia que se atiende en el hospital.
Existe un control más extenso del hospital por área, el número de uniformados incrementó de seis a 18 guardias durante el día, mientras que en la noche vigilan 15 personas, señaló Logroño.
Con esta intervención se consolida el cambio en la gestión hospitalaria, garantizando servicios de excelencia, de calidad y calidez para los niños y niños que son atendidos en el Hospital Baca Ortiz.
Abril killa, shuk punchamantami Baca Ortiz hanpi wasipika mushuk ruranawan kallarishka
Quitopi, Baca Ortiz hanpi wasipimi yanuna ukuta, mikuna ukuta, mikunata wakaychina ukuta, shuk ukukunatapash mapakunata pichashka.
Kay mushukyachinakunami, abril killa, 01 punchamanta shuk llankachina wasi: yanunata, mapata pichanata, hanpi wasita rikunata, takshanatapash rurakrikun.
Luis Logroñoka chay hanpi wasipa Llankakkunata Rikuk pushakmi kan, paymi “tukuy wawakunamanmi alli mikunakunata karakunchik, punchan punchanmi kimsa mikunakunata kukunchik. Shinallatak, utiyallapash, rupakllatapash, mishkitapashmi kukunchik” nirka.
Baca Ortiz Hanpi wasipa kanllapi, ukupipashmi mana mapa kan, tukuymi chuya kan.
Lorena Sanínka paypa sukta killayuk churita kuchuska siranata rurashkamantami chaypi wakaychikun, paymi “Allpami chuya kan, hatanakunatapashmi punchan punchan shukta churan, llankakkunapashmi imatapash rikuriyanakun. Tukuymi alli kan, ashtawan chuyami rikurin” nirka.
Takshana ukupashmi shuk kan, takshakkunami alli rurakunkuna.
Logroñoka “takshankapak máquinakuna waklikpika chay llankachi wasillatami rikun, churakunakunatami utiyashpa takshana kankuna, unkushkakunaman churakuchun chayta kuna kan” shinami uyachirka.
Líder Verapa churimi chaypi hanpirikun, paymi “shuk chapakmi hanpi wasita wakaychikun, tukuy hanpi wasipimi wakinkuna kankuna. Wakinpimi hanpi wasimanta llukshina kashkani chaymantami ñuka wawata chaypi sakishkani, chay chapakmi payta rikuriyakun chaymantami alli ri ushani” nirka.
Logroñoka, tukuy hanpi wasipimi rikuriyanakun, punchan punchan 18 chapakmi llankanakun, kutin tutapika 15 chapakmi rurakun, nirka.
Kay ruranawanmi hanpi wasikunapa ruranata shinchiyachin, shinami Baca Ortiz hanpi wasipika wawakunata allipash, kutsipash hanpi usharinka. /Unkuyta Rikuk Wasi/PC.